LEDER
STYRK DIT LEDERSKAB – nyt kursus med Pernille Melsted og Pia Markersen

Banner-med dato_17

STYRK DIT LEDERSKAB

Sådan bruger du skyggearbejde som redskab til effektiv konflikthåndtering, klarere kommunikation og et  stærkere og mere autentisk lederskab.

Du er leder: Mellemleder, teamleder, afdelingsleder, projektleder, privat ansat leder, offentlig ansat leder eller leder af din egen virksomhed.

 

Du leder medarbejdere (få eller mange) i det daglige. Du trives generelt godt i rollen, men nogle gange bliver du måske udfordret, irriteret eller provokeret.

Vi har alle sammen ­– også ledere – skyggesider. Det vil sige egenskaber, vi ikke kan eller vil identificere os med, fx hensynsløs, skrap, dominerende, svag, blødsøden eller ubeslutsom.

Når skyggen står i vejen i lederskabet, kan det blandt andet betyde, at du:
  • ikke får taget de nødvendige (og gode) beslutninger
  • ikke får sagt det, du gerne vil sige eller hvordan du vil have det
  • siger ja, når du mener nej (eller omvendt)
  • overforklarer dine beslutninger og dispositioner
  • opsparer frustration, når nogen gør noget der irriterer dig (fx mangel på initiativ, brok eller sjusk)
Det kan også være, at du:
  • reagerer stærkt (og følelsesmæssigt) på dine medarbejderes adfærd
  • bruger unødigt meget energi på at gå fra beslutning til handling
  • ikke altid får givet kritik – tydeligt og i tide
  • sætter dig selv til side for at ”bevare den gode stemning”
Eller at du:
  • ikke uddelegerer ansvar og opgaver – eller uddelegerer, men ikke følger op – af frygt for at blive opfattet som kontrollerende eller mistroisk
  • giver dig selv spændetrøje på ved altid at skulle være noget bestemt, fx. tilgængelig eller fleksibel
  • udsætter nogle medarbejdere for urimelighed for at komme andre i møde (fordi der er noget, du ikke vil være eller opfattes som – fx ufleksibel eller intolerant
  • er utilpas med (eller ligefrem skammer dig over), at være den, der må bestemme over andre
  • har svært ved at håndtere eller udtrykke din vrede (på en sund måde)
På kurset STYRK DIT LEDERSKAB får du:
  • et indblik i hvad skyggen er, og hvordan du bruger skyggearbejde konstruktivt i dit lederskab
  • en øjenåbnende forståelse for hvorfor du gør, som du gør, og er, som du er – som leder – og som menneske.
  • anvisninger til hvordan du – trygt og med fordel – kan bringe nye sider af dig selv i spil i din rolle som leder
  • masser af eksempler du kan spejle dig i og lære fra
  • en række øvelser og refleksioner, så du får overført teori til praksis i din hverdag som leder
Helt konkret får du også på kurset:
  • en gennemgang af de 5 typiske lederskygger. Vi garanterer, at du kan genkende mindst en. Mindst! Og at dynamikken i skyggearbejde bagefter står lysende klart.
  • Pernilles enkle guide ”Observerer jeg eller er jeg i affekt”, som gør det muligt for dig håndtere dine skygger to centrale steder i ledelsessituationer, hvor en medarbejders adfærd er uhensigtsmæssig (eller provokerer dig).
  • en grænsesætningsguide i 9 konkrete trin, der hjælper dig til at bruge din skygge til at sætte de grænser du har brug for som leder (og i øvrigt)
  • Pias ultra-anvendelige SVAR-model, som giver dig byggeklodserne i tydelig kommunikation. Fordi selv når skyggerne er håndteret, har du brug for at vide, hvordan du fx får bedt din medarbejder om at ændre sin adfærd eller opgaveløsning.
  • indsigt i dine og din medarbejdernes (assertive) rettigheder. De grundlæggende og de rolleafhængige. Du lærer også at skelne mellem medarbejdernes ret til at have ret – og ret til at få ret. Og forstå hvilken du skal anerkende, og hvilken du kan udfordre.
  • en skabelon, der viser dig præcist, hvordan du formulerer din kritik til en medarbejder – klart og respektfuldt
  • En mini-manual til at realitetstjekke dit skrækscenarie (det du fx frygter kan ske, hvis du skruer op for din skyggeegenskab), forbereder dig på det – og hjælper dig til at gøre dit ønskescenarie langt mere sandsynligt.
  • En kursskifteguide med eksempler på konkrete formuleringer, du fx kan bruge, når du skal italesætte en justering i din ledelsesstil – så dine medarbejdere er forberedte og forbliver trygge.
Resultater på jobbet. Med kurset STYRK DIT LEDERSKAB vil du:
  • blive bedre til at kommunikere klart og autentisk
  • blive bedre til at finde balance – i stedet for at navigere i yderpunkterne (skrap – svag)
  • slappe mere af i din lederrolle – og give mere plads til tvivl og fejlbarlighed
  • have nemmere ved at sige nej og sætte grænser – fordi du får styr på skyggerne og ved hvordan du kan formidle dit budskab tydeligt og stadig ordentligt.
  • håndtere konflikter bedre og uden at være kapret af følelser – fordi du får afmonteret dine skyggers magt over dig
  • turde stå ved dig selv og din autoritet (uden skyld og skam)
Du vil også få:
  • adgang til langt flere nuancer og handlemuligheder – og føle dig mere fri til at vælge de bedste løsninger
  • en større forståelse for andres reaktioner og handlinger – uden at give køb på dine egne prioriteringer og beslutninger
  • mindre indre drama – mere nøgtern nysgerrighed og flere gode beslutninger
  • mere handling i hverdagen – og mindre ”katten om den varme grød”
  • mere mod til at gå nye veje og forfølge dine gode idéer.

Du bliver i stand til at se på dig selv og dine medarbejdere (kolleger, kunder og samarbejdspartnere) med helt nye øjne. Og det bliver aldrig det samme at gå på arbejde igen.

KBH.
Dato:
Torsdag den 5. oktober, 2017 
Adresse: 
WTC Ballerup, Borupvang 3, 2750 Ballerup

ÅRHUS
Dato:
Torsdag den 26. oktober, 2017 
Adresse: 
Comwell, Århus

Tid: kl. 9.00 -16.30

Pris:  4.900 kr. plus moms inkl. kursusmateriale, forplejning, follow-up call og Pia Markersens lederbog

Tilmeld dig – Kbh 
Tilmeld dig – Århus

Bonus:
Gratis opfølgende teleklasse med Pia Markersen og Pernille Melsted

En times follow-up for dig, der har deltaget på kurset, hvor du sammen med de andre deltagere får mulighed for at følge op på de mål du har sat dig, dele dine erfaringer og stille spørgsmål.

Ekstra bonus:
Pia Markersens E-bog Tør du være leder? 5 trin til at sige hvad du mener – Tydeligt og uden at blive en ond chef.
Billede4boger-fritlagt-ak kopi

Om Underviserne

Underviserne er Pernille Melsted og Pia Markersen.

Pia Markersen har arbejdet med ledelse, medarbejderudvikling og kommunikation siden 1988. Både som intern HR-medarbejder og ekstern konsulent og kursusholder.

Hun har undervist og coachet ledere i store danske virksomheder som LEGO, Danfoss, Grundfos, Carlsberg, Post Danmark og flere internationale virksomheder bl.a. State Street Bank og Saint Gobain. Og hjulpet offentlige ledere og ejerledere.

Pia er oprindelig uddannet cand.mag. og har desuden to coachinguddannelser (en systemisk og en kognitiv) samt en lang række kurser i kommunikation, HR og personlig udvikling bag sig. Hun er også uddannet i Lean og certificeret Business Excellence Assessor – og har derfor altid fokus på samspillet mellem mennesker og forretning. Pia driver virksomheden LEDERLYS og er forfatter til bogen Tør du være leder? 5 trin til at sige det du mener – tydeligt og uden at blive en ond chef.

 

Pernille Melsted er coach, foredragsholder, kursusleder og forfatter til tre bøger, senest “Sæt dig selv fri – 13 genveje til at finde dine skyggesider og leve et mere ærligt og autentisk liv”.

Hendes ekspertise er skyggen og arbejdet med forstå hele os selv.

Pernille er uddannet Integrative Coach i USA i 2002 hos Debbie Ford, som hun har haft et mangeårigt professionelt samarbejde med. Pernille er en af kun tre personer på verdensplan, som er certificeret til at lede Debbie Fords anerkendte Shadow Process Workshop. Workshopen bliver holdt en gang om året i København. Pernille underviser desuden på sin egen Shadow Facilitator uddannelse.

version 9

Tilmeld dig